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Conseil IT
stratégique pour la performance des entreprises

Chez 1SWISS1, nous proposons des services de conseil IT sur mesure qui permettent à votre entreprise d’améliorer ses performances, d’aligner sa stratégie digitale avec ses objectifs métiers et de soutenir sa croissance à long terme.

De la transformation numérique à la conformité réglementaire, en passant par la gestion de crise, nos consultants vous apportent une expertise concrète et des solutions directement applicables.

KEY FEATURES

Transformation numérique

Optimisation et digitalisation des processus métier

Gestion de la performance IT

Audit organisationnel

Accompagnement à la conformité IT

CIO as a Service

Gestion de projets et de crises

Transformation numérique

Nous vous aidons à repenser vos opérations grâce à des outils numériques modernes et des stratégies centrées sur l’expérience client, la collaboration interne et l’efficacité opérationnelle.

Modernisation des systèmes obsolètes

Nous remplaçons vos logiciels hérités par des solutions cloud évolutives, réduisant les coûts de maintenance tout en améliorant les performances globales.

Migration vers des environnements cloud

Nos experts assurent une transition fluide vers des plateformes comme Azure, AWS ou Google Cloud, sans interruption de service.

Automatisation des processus internes

Nous mettons en place des solutions intelligentes pour éliminer les tâches répétitives et accroître la productivité dans l’ensemble des services.

Gestion du changement et adoption utilisateur

Nous accompagnons vos équipes tout au long de la transformation numérique pour garantir leur engagement et l’adoption des nouveaux outils.

Alignement entre IT et stratégie métier

Nous veillons à ce que chaque investissement technologique soutienne directement vos objectifs de croissance et de satisfaction client.

Optimisation et digitalisation des processus métier

Nous analysons vos flux de travail et redéfinissons vos processus grâce à des outils digitaux, pour les rendre plus rapides, simples et évolutifs.

Audit des processus et des outils existants

Nous identifions les redondances et les inefficacités dans vos systèmes pour révéler des opportunités d’optimisation.

Cartographie des processus et automatisation

Nous modélisons vos processus actuels et automatisons les étapes clés via des plateformes low-code ou des solutions RPA.

Intégration entre vos logiciels

Nous connectons vos outils (ERP, CRM, logiciels de gestion financière) pour éliminer les silos de données et automatiser les échanges.

Suppression des tâches redondantes

Nous réduisons les étapes inutiles et clarifions les responsabilités pour fluidifier l’organisation.

Suivi de la performance

Nous mesurons l’impact des optimisations grâce à des indicateurs de performance (KPI) et au retour sur investissement (ROI).

Gestion de la performance IT

Nos services de performance informatique vous permettent de surveiller la santé de vos systèmes et de les améliorer en continu.

Définition des bons indicateurs IT

Nous définissons les KPI adaptés à vos activités pour suivre la disponibilité, la productivité et les coûts.

Benchmark de votre infrastructure

Nous comparons vos systèmes aux standards du marché afin de repérer les écarts de performance.

Réduction des coûts informatiques

Nous identifions les postes superflus (licences, outils, ressources) et optimisons leur utilisation.

Outils de surveillance

Nous mettons en place des tableaux de bord en temps réel, avec alertes et rapports d’activités, pour une vision proactive.

Feuille de route d’amélioration continue

Nous planifions les évolutions de vos systèmes en plusieurs phases, sans perturber vos opérations.

Audit organisationnel

Nous évaluons la structure, les outils et les processus de votre département informatique afin de les aligner avec vos besoins métiers.

Analyse de la gouvernance et de l’organigramme IT

Nous examinons les rôles, les compétences et les responsabilités pour renforcer l’efficacité de vos équipes.

Étude de l’architecture des systèmes

Nous repérons les redondances, les risques techniques et les zones à moderniser dans vos systèmes existants.

Clarification des responsabilités

Nous définissons clairement les rôles de chaque membre pour une meilleure coordination et réactivité.

Résilience et exposition aux risques

Nous mesurons votre capacité à réagir aux incidents et vous aidons à renforcer vos systèmes.

Évaluation de la maturité IT

Nous analysons votre niveau actuel et proposons un plan de montée en compétence et en robustesse.

Accompagnement à la conformité IT

Nous vous aidons à répondre aux obligations légales et aux standards du secteur (GDPR, PCI DSS, ISO 27001).

Analyse des écarts réglementaires

Nous repérons les faiblesses de vos politiques actuelles et proposons des actions correctives concrètes.

Mise en place de méthodologies de gestion des risques

Nous vous aidons à structurer la gestion des priorités de sécurité et de conformité.

Rédaction de politiques et formation

Nous fournissons la documentation nécessaire et formons vos équipes pour qu’elles adoptent les bonnes pratiques.

Gouvernance et protection des données

Nous définissons des stratégies claires pour la gestion, le classement et la protection des données sensibles.

Préparation aux audits

Nous vous accompagnons dans la création des registres, des sauvegardes et des éléments de traçabilité requis.

CIO as a Service

Accédez à une direction IT expérimentée sans recruter en interne — idéal pour les PME ou les périodes de transition.

Planification stratégique

Nous co-construisons une feuille de route IT alignée avec vos enjeux de croissance et d’innovation.

Conseils sur les investissements

Nous optimisons votre budget IT pour maximiser le ROI et éviter les dépenses inutiles.

Alignement IT / business

Nous assurons que les projets informatiques sont toujours au service des objectifs métiers.

Reporting stratégique

Nous préparons des tableaux de bord pour la direction, avec indicateurs clairs et recommandations.

CIO intérimaire

Nous intervenons temporairement pour structurer, stabiliser ou transformer votre département IT.

Gestion de projets et de crises

Nous vous aidons à structurer vos projets IT et à réagir efficacement en cas d’urgence numérique.

Rattrapage de projets en difficulté

Nous analysons les causes des blocages, redéfinissons les priorités et remettons les projets sur les rails.

Création d’un bureau de gestion de projet (PMO)

Nous mettons en place une gouvernance claire pour suivre l’avancement, coordonner les équipes et respecter les délais.

Évaluation des risques

Nous identifions les menaces potentielles et concevons des plans de secours.

Communication de crise

Nous coordonnons les réponses internes et externes avec clarté et cohérence.

Retour à la normale et prévention

Nous vous accompagnons dans la reprise d’activité et l’élaboration de stratégies préventives durables.

Pourquoi choisir 1SWISS1 pour votre conseil IT ?

Choisir 1SWISS1, c’est opter pour un partenaire stratégique qui comprend vos enjeux et vous apporte des résultats concrets.

• Approche orientée métier : nos recommandations sont pensées pour vos réalités opérationnelles

• Consultants expérimentés : une double expertise technique et stratégique

• Méthode claire et agile : nous simplifions la complexité technologique

• Accompagnement continu : de l’audit à l’exécution, nous restons à vos côtés

• Solutions sécurisées et évolutives : pour un SI fiable, aligné et adaptable

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